Wie nu niet leert coachen, zal morgen niets meer te managen hebben.

appeltaart voor managers

In 2015 verschijnt het boek ‘Appeltaart voor managers, Recepten om te coachen’. Het boek komt voort uit de samenwerking tussen Donatus Thöne, Mirjam Speelmans en Judith de Koeijer. Samen hebben zij een visie op hoe managers, leidinggevenden, projectleiders en professionals anderen en zichzelf in beweging kunnen krijgen. Met de coaching recepten in het boek bieden zij een geheel nieuw concept om managers te leren coachen. 

Appeltaart voor managers, recepten om te coachen

Met het boek ‘Appeltaart voor managers, Recepten om te coachen’ worden managers snel en doeltreffend vertrouwd gemaakt met de basisprincipes van coachen. Net zoals je er een recept bij pakte toen je voor het eerst een appeltaart ging bakken, kun je de eerste stappen in het coachen het makkelijkst zetten met behulp van recepten. Met het 9C Coaching model en de bijbehorende recepten kan elke leidinggevende, manager of professional meteen aan de slag met de kennis waar een externe coach ook over beschikt.

Coach the Coach / Coach in 1 Day

Voor bedrijven is het mogelijk om in een traject van 6 dagen (Coach the Coach) of een workshop van 1 dag (Coach in 1 Day) hun (project)managers de kennis, vaardigheden en ervaring te geven om in de praktijk collega’s te helpen bij individuele ontwikkel- vraagstukken.

Het voordeel van een interne coach is zijn of haar kennis van de organisatie, de mensen hierin en de cultuur. Hierdoor komt de coach snel tot de kern. Daarnaast heeft Coach the Coach een versterking van de coachende kwaliteiten binnen de organisatie tot resultaat, wat leidt tot een nieuwe manier van werken, gericht op ontwikkeling, samenwerken en persoonlijk leiderschap.

 

Referenties

Ik ken Judith al heel lang en waardeer haar enorm om haar inleving en oprechte belangstelling. In de coach de coachsessies is zij scherp in haar observaties en weet ze dit te vertalen naar praktische en bruikbare inzichten en tips. Verder kan ze in gesprekken snel tot de kern doordringen en weet ze me net die vragen te stellen waar ik nog niet eerder over had nagedacht. Heb veel van haar mogen leren!

Ynette Hinze, Robeco

 

“Ik heb concrete handvatten en een heldere structuur gekregen om te coachen.”

“Ik heb meer inzicht in mezelf gekregen en daardoor kan ik me beter op anderen richten.”

“Door de goede uitleg van de toepassing van coaching methodieken kan ik ze nu ook echt gebruiken.”

Akzo Nobel Coach de Coach programma